Valider son projet d’entreprise : adéquation homme/projet

Lorsqu’on souhaite créer ou reprendre une entreprise, une des premières étapes à valider est l’adéquation que vous avez avec votre projet.

Est-ce que ce projet est fait pour moi ? Est-ce que je suis fait pour ce projet ?

Pour valider votre projet de création, apprenez à vous connaître !

Il va falloir répondre à un certain nombre de questions :

• Quelles sont mes motivations ?
• Quelles sont mes compétences ?
• Quelle est ma situation financière et familiale ?
• Quel est mon réseau ?
• Et enfin, faut-il entreprendre à plusieurs ?

Vos motivations

En ce qui concerne mes motivations, il n’y en a pas de bonnes ou de mauvaises ! L’idée est d’être capable de répondre à la question « Pourquoi vous souhaitez créer ? ».

• Pour acquérir une indépendance ?
• Pour améliorer votre rémunération ?
• Pour atteindre une certaine position sociale ?
• Pour mettre en pratique une idée qui vous obsède depuis longtemps ?
• Pour exploiter un savoir-faire spécifique ?
• Pour résoudre un problème personnel ?
• Pour avoir un impact positif sur la société ?
• Pour développer une entreprise et en faire une entreprise importante ?

Il est également important de repérer les qualités sur lesquelles vous allez pouvoir vous appuyer pour réussir dans votre projet. Vous pouvez les confronter au regard de vos proches ; c’est souvent riche d’enseignements !

Vos compétences

La réussite de ce projet va également passer par la maîtrise d’un certain nombre de compétences :

• techniques
• commerciales
• de gestion
• ou de management

Quelles ont les compétences qui me manquent et comment y remédier ? Listez vos atouts et vos axes de progression pour vous former ou vous reposer sur des personnes qui possèdent ces compétences clés.

Votre situation financière et familiale

Votre projet va également impacter votre situation financière et familiale.

Au-delà du soutien personnel de vos proches, il est également important de mesurer le risque pris et consenti par eux lorsque vous allez créer.

Posez-vous les questions telles que :

• Que pensent-ils de mon projet ? Me soutiennent-ils ?
• Quelle organisation allons-nous adopter ?
• Quels investissements personnels et financiers sommes-nous prêts à donner ?
• Avec quel revenu minimum pouvons-nous vivre ?

Toutes ces questions, vous allez devoir les arbitrer avant même de vous lancer dans votre projet.

Votre réseau professionnel et personnel

Pour réussir et valider votre projet de création ou de reprise, vous allez également pouvoir vous appuyer sur un certain nombre de personnes que vous connaissez plus ou moins bien :

• vos relations personnelles : conjoint, parents, amis…
• des relations professionnelles : (futurs) fournisseurs, clients…
• des experts identifiés : en communication, relation client, gestion…

Ces personnes vont pouvoir vous appuyer dans la construction de votre projet.

Votre meilleur ami est peut-être expert en communication, il va pouvoir vous appuyer sur votre stratégie.

Entreprendre à plusieurs

Enfin, peut-être que la solution est d’entreprendre à plusieurs. À ce moment-là, il est essentiel de bien comprendre les motivations de chacun, de connaître les compétences, la situation personnelle, le réseau et le profil des associés pour véritablement vous assurer de votre complémentarité.

La rédaction d’un pacte d’associés va permettre d’organiser le fonctionnement de la société et des relations entre les associés en termes de rémunération ou de prise de décision.

Pour résumer, la validation de l’adéquation entre un porteur de projet et son projet de création de reprise d’entreprise est une étape essentielle dans la validation et la réussite de son projet. N’hésitez pas à demander un conseil extérieur pour vous aider dans cette démarche !