Optimiser l’organisation de votre future entreprise

L'organisation des taches, un impératif stratégique

Pour lancer un projet, il est impératif de penser à l’organisation future de votre entreprise et d’évaluer les moyens à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs :

• Les moyens humains : évaluer les tâches et leur répartition interne et/ou sous-traitée, estimation du temps et des coûts induits.
• Les moyens matériels : organisation matérielle de l’entreprise, détail des investissements, locaux…
• Les relations fournisseurs : délais livraison, paiements…
• La stratégie commerciale : vecteurs, cibles, coûts des moyens de communication à déployer, retro planning
• Propriété intellectuelle : protection marque, logo, nom de domaine…
• Eléments juridiques, fiscaux, sociaux : statut de l’entreprise et choix fiscaux et sociaux,…

Notre rôle dans cette phase, sera également de vous accompagner dans vos décisions en termes de :

• Structure juridique la mieux adaptée,
• Choix fiscaux pour l’entreprise créée,
• Statut social du dirigeant (et du conjoint éventuel),
• Domiciliation de l’entreprise.

Gagnez du temps et
de l’argent !

Vous gagnez de l’argent grâce à des choix d’organisation efficace : humaine (salarié à temps plein/temps partiel, prestataire, intérim…), fiscaux (IRPP/IS), sociaux (TNS/Salarié), locaux et matériel (achat/location/crédit bail).

Vous gagnez également du temps dans vos démarches avec les partenaires utiles, que nous vous faisons rencontrer.

Vous mesurez les risques en termes d’engagement personnel et vous optimisez votre situation fiscale et sociale.